Network
MANTRA SUKABUMI – Manajemen konflik penting dipahami oleh pimpinan organisasi di tiap tingkatan manajemen. Konflik bukan sesuatu yang tabu terjadi, namun konflik merupakan sesuatu yang mungkin terjadi setiap saat pada tiap tingkatan organisasi.
Konflik dalam organisasi adalah pertentangan antara dua orang atau lebih pada anggota-anggota atau kelompok-kelompok dalam organisasi yang timbuk karena adanya pernyataan bahwa pembagian sumber daya yang terbatas, atau kegiatan-kegiatan kerja yang bertentangan karena masalah status, tujuan, nilai atau persepsi.
Manajemen konflik merupakan langkah-langkah yang diambil para pelaku atau pihak ketiga dalam rangka mengarahkan perselisihan ke arah hasil tertentu yang mungkin atau tidak mungkin menghasilkan suatu akhir berupa penyelesaian konflik dan mungkin atau tidak mungkin menghasilkan ketenangan, hal positif, bermufakat, atau agresif.
Baca Juga: Ada Diskon hingga 90% Plus Voucher, Belanja Termurah di Shopee Murah Lebay
Baca Juga: UAS dengan Istri Foto Bareng Cak Nun, Netizen: Masyaallah, Jangan Dilepas Ustadz
Usman Effendi dalam “Asas Manajemen” menyampaikan perbedaan antara konflik dengan persaingan dan paradigma perubahan pandangan tentang konflik menurut pandangan tradisional dan modern.
Perbedaan antara Konflik dengan Persaingan
Konflik adalah suatu proses di mana individu atau kelompok manusia berusaha untuk memenuhi tujuannya dengan jalan menentang pihak lawan yang disertai ancaman atau kekerasan.
Sedangkan persaingan adalah suatu proses di mana individu atau kelompok manusia bersaing mencari keuntungan dalam bidang-bidang kehidupan yang pada suatu saat tertentu menjadi pusat perhatian dengan usaha yang menarik perhatian publik atau dengan mempertajam prasangka yang telah ada tanpa menggunakan ancaman atau kekerasan.
